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Se você é um empreendedor que está começando ou que deseja se regularizar, com certeza já se perguntou quais são as atividades do MEI.
Neste guia, você poderá consultar a lista completa com todas as permitidas em 2026 para poder abrir o seu CNPJ corretamente.
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O Código Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) é um sistema que organiza e classifica as atividades econômicas no Brasil.
Ao formalizar seu MEI, você precisa selecionar o CNAE que melhor descreve sua atividade econômica.
Isso impacta diretamente no enquadramento tributário do seu empreendimento e assegura o cumprimento das obrigações legais.
Por exemplo, um profissional que atua no ramo de serviços, como manutenção de equipamentos, precisa identificar o código correto no CNAE MEI prestação de serviços, para não enfrentar problemas futuros, como cobranças indevidas ou restrições em sua atuação.
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Os microempreendedores individuais (MEIs) têm acesso a uma ampla variedade de atividades permitidas, ao todo são mais de 460 abrangendo diferentes áreas de atuação.
Para verificar quais são elas, é recomendável acessar a lista oficial disponibilizada no portal do governo, que reúne todas as opções atualizadas e regulamentadas para 2026 – isso porque todo ano algumas atividades são inseridas ou excluídas.
Vale dizer que cada MEI pode selecionar apenas uma atividade principal, mas também é possível incluir até 15 atividades secundárias relacionadas.
Essa flexibilidade facilita na hora de diversificar seus serviços e se adaptar a novas demandas do mercado.
Apesar disso, quem definirá a classificação tributária e as obrigações legais do seu empreendimento é a atividade principal.
As atividades secundárias, por sua vez, servem complementar o propósito central do empreendimento, alinhando-se ao ramo de atuação escolhido.
Ao optar pelo regime de Microempreendedor Individual (MEI), é essencial conhecer os benefícios e desafios desse modelo empresarial.
Abaixo, detalhamos as principais vantagens e desvantagens para que você possa avaliar se essa categoria se encaixa no seu perfil profissional e nas suas necessidades.
O MEI paga impostos reduzidos e fixos mensalmente por meio do Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS).
Isso facilita a gestão financeira e evita surpresas fiscais.
O processo de abertura do MEI é rápido, simples e totalmente online.
Não há necessidade de contador para a inscrição, e o CNPJ pode ser obtido em poucos minutos.
O pagamento do DAS garante direitos como aposentadoria por idade ou invalidez, auxílio-doença, salário-maternidade e pensão por morte para dependentes.
O MEI pode emitir notas fiscais, facilitando a prestação de serviços para empresas e melhora sua credibilidade no mercado.
O MEI está dispensado de obrigações contábeis complexas, como balanço patrimonial e livros fiscais, tornando a administração mais simples.
Muitas instituições financeiras oferecem contas específicas para MEIs, além de linhas de crédito e financiamentos com condições especiais.
Conheça a melhor conta digital para MEI.
O MEI tem um teto de faturamento anual de R$ 81 mil (valor sujeito a atualizações).
Caso ultrapasse esse limite, é necessário migrar para outra categoria empresarial, como o Microempreendedor (ME).
Como visto na tabela, nem todas as profissões podem se cadastrar como MEI – algumas atividades, como médicos, advogados e engenheiros, não são permitidas nesse regime.
O MEI só pode contratar um único funcionário, o que pode ser uma limitação para quem deseja expandir o negócio.
Apesar de contribuir para a Previdência, o MEI não tem direito ao seguro-desemprego e precisa complementar a contribuição se quiser se aposentar por tempo de contribuição.
Caso o negócio se expanda e ultrapasse o limite de faturamento ou demande mais funcionários, será necessário mudar para outro regime tributário, o que pode gerar aumento de impostos e burocracia.
O MEI precisa pagar a guia mensal do DAS independentemente de ter tido receita no período – isso pode ser um problema em meses de baixo faturamento.
Leia também: CCMEI: Guia prático para emissão e consulta do certificado MEI
Se você decidiu empreender, uma boa gestão financeira é essencial para o sucesso. Felizmente, existem soluções criadas especialmente para MEIs, como a Conta PJ da InfinitePay, que te ajudam a organizar suas finanças desde o início.
Na InfinitePay, nosso objetivo é simplificar as suas tarefas financeiras e tornar o fluxo de crescimento do seu negócio mais eficiente – tudo isso é possível com nossa Conta PJ.
Com ela, você tem:
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Muitas vezes, devido à má gestão financeira ou à falta de controle sobre despesas fixas e variáveis, tanto famílias quanto empreendimentos acabam se endividando.
De acordo com dados do IBGE, publicados na Exame, cerca de 60% das empresas (PMEs) no Brasil encerram suas atividades nos primeiros cinco anos.
Esse dado destaca a importância de adotar estratégias eficazes que visam equilibrar despesas fixas e variáveis para manter a saúde financeira de negócios e famílias.
Neste artigo, além de entender as diferenças esses os dois tipos de despesas e como fazer a gestão delas, garantindo sua sobrevivência financeira enquanto aproveita oportunidades de investimento.
Confira nossas dicas práticas e descubra como garantir sua sobrevivência financeira enquanto aproveita oportunidades para crescimento e investimentos futuros.
Despesas fixas são custos recorrentes que mantêm valores estáveis em determinado período, independentemente do nível de consumo ou produção.
Em outras palavras, esses gastos não variam com mudanças nas atividades empresariais ou no uso do orçamento pessoal, o que os torna previsíveis e essenciais para um planejamento eficiente.
Elas podem ser:
Para empresas, a lógica é a mesma, mas aplicada de uma forma diferente:
Identificar gastos fixos auxilia tanto indivíduos quanto empresas a compreenderem exatamente quais custos devem ser sempre priorizados, ajudando a organizar o orçamento e prever os recursos disponíveis para outras necessidades.
Leia mais:
As despesas variáveis são custos que flutuam de acordo com o consumo ou o nível de atividades.
Diferente das fixas, elas são mais instáveis e, portanto, menos previsíveis.
Confira alguns exemplos:
No caso de empreendimentos, poderiam ser:
Compreender custos variáveis é essencial para planejar e ajustar os gastos conforme a realidade financeira, tanto no âmbito pessoal quanto no empresarial.
A flexibilidade dessas despesas permite maior controle para evitar surpresas e adaptar o orçamento de acordo com diferentes cenários.
As despesas fixas desempenham um papel crucial no planejamento financeiro, tanto de indivíduos quanto de empresas.
Por serem previsíveis, essas despesas facilitam a criação de orçamentos consistentes, permitindo que os gestores saibam exatamente quanto de sua receita mensal será comprometido.
Essa previsibilidade é essencial para organizar finanças e priorizar metas de curto e longo prazo, como poupança pessoal ou reinvestimento no negócio.
No entanto, a rigidez delas pode se tornar um desafio durante períodos de crise ou queda de receita.
Com valores praticamente invariáveis, existe pouca ou nenhuma flexibilidade para cortes imediatos, o que pode limitar a capacidade de ajuste em momentos críticos.
Por exemplo, uma empresa com altos custos fixos, como aluguel e salários, pode ter dificuldades para equilibrar o orçamento durante uma queda de vendas.
Por outro lado, a gestão eficiente dessas despesas pode melhorar significativamente a saúde financeira.
Isso inclui revisar regularmente contratos, renegociar valores e buscar alternativas mais acessíveis, como substituição de serviços ou renegociações de taxas.
Com um controle maior desses custos, você consegue liberar recursos para construir uma base financeira sólida que permita maior estabilidade e flexibilidade em tempos desafiadores.
Para gerenciar os seus gastos, a criação de um plano bem estruturado é fundamental para identificar padrões, prever custos e garantir recursos para investimentos ou emergências.
Abaixo listamos algumas das principais estratégias para tornar essa gestão mais prática:
Liste todos os gastos que se mantêm constantes, como aluguel, salários e contratos fixos de serviços.
Essas categorias devem ser priorizadas no orçamento, pois possuem menor flexibilidade.
Além disso, também é importante incluir custos que oscilam, como matéria-prima, contas de energia e transporte.
Isso te ajudará a ajustar rapidamente o orçamento em momentos de necessidade.
Ao listar suas despesas, segmente e crie subcategorias para evitar generalizações.
Por exemplo, em despesas fixas empresariais, divida entre "Infraestrutura" (aluguel, serviços de manutenção) e "Remuneração" (salários, benefícios).
Já em despesas variáveis, diferencie "Fornecedores" e "Marketing".
Os detalhes ajudarão a otimizar o tempo utilizado no acompanhamento contínuo e, consequentemente, na tomada de decisões.
Acompanhar suas despesas regularmente, é o primeiro passo para uma gestão eficiente.
Crie o hábito de registrar os valores em aplicativos como o Notion ou em planilhas.
Acesse gratuitamente a Planilha de Fluxo de Caixa da InfinitePay e organize seus registros
Busque verificar esses registros semanalmente ou mensalmente e atualize-os sempre que possível.
Com esse acompanhamento, você poderá observar se existe algum aumento inesperado e, a partir disso, se questionar a necessidade real daquela despesa.
Por exemplo, no caso de um contrato de internet ou telefonia pessoal, verifique se o serviço está cobrando taxas extras.
No âmbito empresarial, monitore gastos com manutenção e certifique-se de que estão dentro do previsto.
Para uma empresa, os relatórios são ferramentas indispensáveis para entender o estado financeiro atual e planejar o futuro.
Além de monitorar suas anotações, você pode facilitar a compreensão delas utilizando ferramentas mais específicas para isso, como dashboards no PowerBI.
Lá você pode visualizar gráficos e tabelas que apresentem os números de maneira visual e intuitiva.
Esse processo não só ajuda a compreender o passado financeiro, mas também auxilia a prever cenários futuros e ajustar estratégias.
Melhor do que avaliar mensalmente suas despesas, é estabelecer metas semanais para se atualizar sobre elas.
Isso garante que ajustes necessários sejam feitos rapidamente.
Além disso, negociar contratos fixos pode gerar uma economia significativa em gastos que envolvam fornecedores, proprietários de imóveis e prestadores de serviços.
Discutir condições melhores pode ser especialmente útil, principalmente se você mantém uma relação longa e confiável.
Na prática, seria renegociar valores de aluguel, considerando o mercado atual ou ajustando o prazo do contrato.
Outro ponto é revisar possíveis contratos de softwares, buscando e solicitando pacotes mais adequados às suas necessidades reais.
Conforme você monitora seus gastos, você será cada vez mais capaz de identificar e cortar possíveis despesas que não ão trazem resultados diretos para você ou sua organização.
Leve sempre em consideração onde você - ou sua empresa - está no momento e questione o quanto isso impacta no desenvolvimento do seu objetivo.
Por exemplo, para um negócio que precisa cortar gastos e pode ser feito exclusivamente online, optar por coworkings ou home-office ao invés alugar um espaço pode ser o que falta para aliviar uma situação financeira complicada.
No âmbito pessoal, simplesmente poderia ser avaliar o uso e as vantagens de assinaturas de streaming, por exemplo.
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A automação de processos ajuda a reduzir erros e economizar tempo.
Ferramentas como softwares de gestão financeira centralizam tarefas como emissão de notas fiscais, controle de fluxo de caixa e conciliação bancária, otimizando sua rotina.
Além disso, integrar esses sistemas com outras plataformas da empresa, como vendas e RH, assegura que todas as informações estejam conectadas e atualizadas.
Outra vantagem da automação é a geração de relatórios financeiros periódicos automaticamente.
Com dados sempre atualizados, é possível tomar decisões rápidas e embasadas.
Ao entender a diferença entre suas despesas fixas e variáveis, você ganha clareza para tomar decisões mais assertivas e ajustar seu orçamento conforme a necessidade.
A InfinitePay potencializa essa estratégia, reunindo tudo que você precisa em um único lugar, trazendo mais agilidade, segurança e flexibilidade para você e o seu negócio.
Aqui, você:
Com a Conta InfinitePay, você gerencia suas despesas com mais flexibilidade sem comprometer seu crescimento pessoal e profissional.
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42% dos empresários que fecharam não calcularam as vendas necessárias para cobrir custos, e a margem de lucro é o número que evita esse erro.
O problema não foi vender pouco. Foi não saber quanto precisava sobrar de cada venda.
Com 12,7 milhões de MEIs ativos no Brasil, boa parte opera sem separar faturamento de lucro. Pagam fornecedores, cobrem aluguel, descontam taxas de cartão e não sabem explicar por que o saldo ficou negativo.
Margem de lucro é o percentual de cada venda que sobra depois de pagar todos os custos. Você vende por R$ 100 e gasta R$ 70 para produzir e entregar: sua margem é de 30%.
A fórmula da margem de lucro divide o lucro pela receita total e multiplica por 100. O resultado mostra quanto de cada venda vira lucro real.
A maioria dos empreendedores aplica essa conta só com o custo do produto, ignorando taxas de cartão, frete e impostos. A margem que aparece não é a que sobra no caixa.
A margem de lucro bruta considera apenas o custo direto do produto ou serviço.
Fórmula: (Receita - Custo dos produtos) / Receita x 100
Exemplo: uma MEI que vende acessórios fatura R$ 12.000 por mês. O custo dos produtos soma R$ 6.000.
(12.000 - 6.000) / 12.000 x 100 = 50%
Parece saudável. Mas essa conta esconde tudo o que corrói o lucro antes de chegar ao bolso.
A margem de lucro líquida desconta todas as despesas: impostos, taxas, aluguel, frete e custos operacionais.
Fórmula: Lucro líquido / Receita total x 100
Usando o mesmo exemplo dos R$ 12.000, agora com os custos que empreendedores esquecem:
Lucro líquido: R$ 12.000 - R$ 6.000 - R$ 2.961,05 = R$ 3.038,95
Margem líquida: 3.038,95 / 12.000 x 100 = 25,3%
A margem caiu de 50% para 25,3%. Quase metade do lucro aparente se perdeu em custos que não estavam na conta inicial.
Quem aceita Pix a custo zero reduz essa perda. Na InfinitePay, Pix sai a 0% e o débito começa em 1,37%, sem aluguel de maquininha.
Existe ainda a margem operacional, que desconta despesas administrativas sem incluir impostos. Para MEI e pequenos negócios, a bruta e a líquida cobrem o essencial.
Os dois usam os mesmos números, mas partem de bases diferentes. Markup calcula a partir do custo. Margem de lucro calcula a partir do preço de venda.
Exemplo: um produto custa R$ 22 e você vende por R$ 40.
Quem usa o markup de 81,8% achando que é margem superestima o ganho real quase pela metade.
Use o markup para formar o preço de venda a partir do custo. Use a margem de lucro para medir quanto cada venda retorna ao caixa.
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A margem de lucro ideal varia de 3% a 30% dependendo do setor, do modelo de negócio e do volume de vendas. Não existe número universal.
Um restaurante que opera com 8% de margem líquida pode ser saudável. Uma consultoria com os mesmos 8% provavelmente está precificando errado.
A estrutura de custos define essa variação. Negócios com estoque alto e giro rápido sobrevivem com margens menores. Negócios baseados em conhecimento precisam reter mais por venda.
No comércio varejista, a margem líquida saudável fica entre 15% e 20%.
A margem de lucro de supermercado é a exceção. A margem líquida média do setor se mantém em 2,9% desde 2021.
O modelo explica: supermercados compensam a margem baixa com volume alto e giro de estoque rápido. Mini mercados de bairro chegam a 3-5%, enquanto grandes redes operam com 2-3%.
Para quem revende produtos físicos, custos ocultos corroem a margem: frete, embalagem, taxas de cartão e impostos.
Ignorar esses custos é o erro mais comum de quem acha que vende com lucro, mas opera no vermelho.
Serviços concentram as margens mais altas: 20% a 30% de margem líquida.
Consultoria e TI lideram com 20-30%, porque o custo direto é baixo e o valor percebido pelo cliente é alto. Marketing digital e tecnologia ficam na faixa de 15-25%.
Manutenção, reparos e serviços de beleza operam entre 10-25%, com variação maior conforme o peso de insumos e aluguel no custo total.
Escalar no setor de serviços não exige proporcionalmente mais estoque ou estrutura.
Quem presta serviço e mantém margem abaixo de 15% precisa revisar a precificação ou os custos fixos.
A margem de lucro de restaurante varia mais do que em qualquer outro setor. Entre os que operam com lucro, a margem líquida média não ultrapassa 10%, segundo dados de 2024.
O cenário fica mais claro com a pesquisa da Abrasel de junho de 2025: apenas 41% dos restaurantes registraram lucro. Os outros 22% operaram com prejuízo e 37% ficaram no equilíbrio.
A margem muda conforme o modelo de operação:
Quem opera no setor de alimentação precisa controlar custo de insumos, desperdício e custo por prato.
A diferença entre lucro e prejuízo pode ser uma variação de 3 pontos percentuais na margem.
Aumentar a margem de lucro de um produto nem sempre exige cobrar mais. Muitas vezes, o caminho mais rápido é cortar custos que passam despercebidos.
Depender só de reajuste de preço é arriscado. 49% das PMEs perderam margem de lucro por aumento de custos em 2026, e apenas 14,7% conseguiram recuperar via preço.
Quem protege a margem atua em várias frentes ao mesmo tempo.
Custos variáveis mudam a cada venda: insumos, embalagem, frete, comissões e taxas de pagamento. Pequenas reduções aqui multiplicam o efeito no mês.
Comece pelas taxas de recebimento.
Se cada venda de R$ 50 paga 3% de taxa no cartão, são R$ 1,50 por transação. Em 200 vendas mensais, R$ 300 vão direto para a operadora.
A InfinitePay cobra Pix 0% e débito a partir de 0,75%. Migrar parte dos recebimentos para Pix com a conta digital InfinitePay elimina esse custo por completo.
Negocie com fornecedores usando volume ou antecipação de pagamento como moeda de troca. Comprar insumos em lotes maiores reduz o custo unitário, desde que o giro de estoque justifique.
Teste insumos alternativos com qualidade equivalente. Trocar fornecedor de embalagem ou de matéria-prima pode cortar 5-15% do custo variável sem afetar o produto final.
Nem todo produto merece continuar no catálogo. Como calcular margem de lucro de um produto que parece vender bem, mas dá prejuízo?
Liste todos os custos por unidade: insumo, embalagem, frete, imposto e taxa de pagamento. Se o preço de venda não cobre esses custos com folga, a margem é negativa.
Produtos com margem negativa financiam o prejuízo com os lucros dos outros itens. Você tem três opções:
Combos, serviços adicionais e upgrades elevam o valor por venda sem exigir mais estrutura.
Um salão que oferece hidratação junto ao corte por R$ 15 a mais gasta R$ 3 em produto. São R$ 12 de margem extra por cliente.
Para quem vende produtos, kits com 3 unidades a um preço ligeiramente menor que 3 compras avulsas aumentam o volume por pedido e diluem o custo de frete e embalagem.
43% dos donos de pequenos negócios não reajustaram preços em 2022 mesmo diante de custos maiores. O medo de perder clientes congela a margem no vermelho.
Preço não é decisão única. Custos de insumo, impostos, frete e energia mudam a cada trimestre. Quem não acompanha perde margem sem perceber.
Defina um calendário: revise a margem de lucro de um produto a cada 90 dias.
Compare o custo atualizado com o preço praticado e reajuste antes que o acúmulo force um aumento brusco.
Reajustes pequenos e frequentes passam despercebidos pelo cliente. Um aumento de 15% de uma vez afasta compradores.
Leia mais:
49% das PMEs perderam margem de lucro em 2026. O problema não foi vender pouco. Foi precificar errado.
O curso gratuito Quanto Cobrar, da Infinite Academy, ensina a montar preços que protegem sua margem na prática.
A conta digital InfinitePay complementa com Pix a 0% e taxas que caem conforme você fatura mais. Baixe o app e comece agora.
Se você é um empreendedor ou deseja abrir um negócio, provavelmente já sabe que trilhar esse caminho envolve tomar decisões que podem ser extremamente promissoras ou não.
Por isso, mais do que saber identificar uma oportunidade de negócio, é preciso entender como identificar se ela é vantajosa para você.
Saber identificar uma boa oportunidade de negócio pode ser difícil até mesmo para quem já possui um empreendimento.
Neste artigo, além de saber identificar uma oportunidade, você também receberá insights valiosos para colocar os seus planos em prática.
As oportunidades de negócios são momentos únicos no mercado em que você pode identificar demandas não atendidas e oferecer soluções que criem valor para os consumidores.
A partir dela, você conseguirá resolver um problema relevante para um público específico, o
que pode resultar em um empreendimento ainda mais lucrativo.
Diferente do que muitos pensam, uma oportunidade nem sempre é a exploração de um ambiente completamente novo.
Em alguns casos, pode ser simplesmente o surgimento de uma inovação em um mercado já estabelecido.
E, para entender onde está o melhor para o seu negócio, você precisará saber como identificar um espaço para o crescimento dele.
A seguir, você aprenderá a encontrar uma oportunidade para o seu negócio.
Para começar, você precisará identificar padrões de consumo e reconhecer as necessidades dos consumidores.
Empresas que realizam pesquisas de mercado costumam ter mais chances de atingir seus objetivos, já que suas decisões são baseadas em dados concretos.
Para coletar essas informações, você pode fazer entrevistas com clientes, questionários online e analisar tendências com ferramentas como Google Trends.
Por exemplo, o mercado vegano brasileiro deve crescer a uma taxa anual de aproximadamente 40%, segundo um estudo da Allied Market Research, pulicada na BHB Food.
Imagine que uma cafeteria pequena tenha passado a incluir leites vegetais e sobremesas sem lácteos.
As chances de atrair e fidelizar novos clientes serão maiores, já que uma demanda crescente está sendo atendida.
Além de perceber novos comportamentos de mercado, você também pode prestar atenção às reclamações dos consumidores em redes sociais, analise avaliações negativas de serviços e possíveis ineficiências em processos concorrentes.
A partir dessa análise, você conseguirá identificar lacunas de mercado próximo prontas para serem preenchidas.
Por exemplo, você deseja abrir um negócio de moda sustentável, mas já existem alguns brechós na sua cidade e todos atendem um público feminino. Ao acessar as redes sociais de concorrentes, você percebeu uma grande demanda por uma curadoria de roupas mais flexível.
Nesse caso, você poderia buscar diferentes itens de moda para criar um brechó misto, voltado para todos os tipos de público.
Esse diferencial conseguiria destacar o seu negócio dos demais e te colocar à frente do mercado atual.
Para se posicionar competitivamente e encontrar boas oportunidades, você precisará acompanharas tendências mais atuais do mercado.
Em 2025, duas áreas que prometem transformar negócios são a sustentabilidade e a transformação digital.
Segundo alguns estudos publicados na E-commerce Brasil, 70% dos brasileiros preferem comprar produtos de empresas com comprometimento ambiental (Descarbonize Soluções) e 57% dos consumidores não recomendarão uma empresa com um site mal projetado para dispositivos móveis (SuperOffice).
Para conseguir se posicionar seguindo essas oportunidades, busque refletir sobre o seu negócio e levante perguntas como “Como você pode alavancar essas tendências em seu próprio negócio?”.
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Confira cinco ideias promissoras para você começar o seu próprio negócio em 2025:
Conforme o relatório publicado pela CNN, o comércio eletrônico tem um grande potencial de desenvolvimento no Brasil.
O e-commerce brasileiro segue em expansão e tem espaço para crescer. Em 2024, o setor registrou R$ 414,9 milhões de pedidos e ticket médio de R$ 492,40.
Para aqueles que estão começando, é possível abrir uma loja virtual completamente gratuita em menos de 5 minutos e começar a vender diversos tipos de produtos ou serviços.
Basta acessar o app da InfinitePay e clicar em “Sua Loja Online” para cadastrar seus produtos.
Após o cadastro, você terá um link para enviar por onde quiser ou colocar no link do seu perfil nas redes sociais.
Cadastre-se no app, crie sua loja online de graça e venda com Pix taxa zero
Infoprodutos são materiais digitais, como cursos online, eBooks, workshops e templates, criados para transmitir conhecimento ou resolver problemas de forma prática e acessível.
Segundo o relatório da FGV publicano da Economia SP, 79% dos brasileiros consumiram produtos digitais em 2023 no Brasil.
Essa tendência se mantém forte, especialmente pela flexibilidade de aprendizado e pela busca constante por novos conhecimentos.
A grande vantagem é que criar infoprodutos, exige pouco capital inicial e pode gerar ganhos escaláveis, já que o mesmo material pode ser vendido várias vezes sem custos adicionais.
Portanto, se você tem algum conhecimento específico em qualquer área, você com certeza pode se beneficiar dessa estratégia.
Confira algumas dicas:
Crie eBooks gratuitamente em poucos minutos com os modelos personalizáveis da InfinitePay.
O Brasil é líder mundial no número de influenciadores no Instagram, chegando a 500 mil pessoas no ramo somente no Instagram, o que destaca o enorme potencial desse mercado.
Por ser um nicho bastante flexível, criadores de conteúdo podem investir em blogs, canais de vídeo, podcasts ou gestão de redes sociais, tornando essa uma excelente oportunidade de negócio com baixo investimento inicial e alta margem de retorno.
A produção de conteúdo, seja em texto, vídeo ou imagem, tem se tornado cada vez mais valorizada por empresas e marcas que buscam se conectar com seus públicos de forma autêntica.
Além disso, negócios como influenciadores digitais e freelancers de marketing digital prosperam por sua flexibilidade e pela possibilidade de crescer rapidamente.
Para começar:
Produzir conteúdo e atuar no marketing digital pode ser o primeiro passo para construir uma carreira flexível e lucrativa, aproveitando o vasto público online.
Conforme mencionamentos no tópico de tendências, a valorização da sustentabilidade é uma ótima oportunidade de negócio e está em pleno crescimento há alguns anos.
De acordo com um levantamento da Opinion Box, publicado na BP Money, 37% dos brasileiros estão dispostos a pagar mais por produtos ecológicos ou sustentáveis.
Esse dado reflete uma mudança significativa no comportamento do consumidor, que busca alternativas conscientes para reduzir o impacto ambiental e adotar práticas mais responsáveis.
Para empreendedores, o mercado de produtos sustentáveis representa uma oportunidade única de atender a essa demanda crescente e, ao mesmo tempo, contribuir para um mundo melhor.
Muitos têm usado links de pagamento através de redes sociais como Instagram ou WhatsApp para vender cosméticos naturais, utensílios reciclados, itens de decoração feitos à mão e outros produtos eco-friendly.
Se você quer começar nesse segmento:
Os serviços de entrega seguem como um dos setores mais promissores no Brasil.
O benefício é uma demanda crescente, antes um serviço que costumava ser feito apenas durante o horário comercial, passou a ser buscado em horários não tão convencionais.
Segundo um levantamento da Machine, publicado pela Capital News, o serviço de delivery em horário noturno (das 18h às 4h) teve um crescimento de 52% em 2024.
Isso reflete o aumento de um mercado que busca conveniência, agilidade e soluções logísticas adaptadas às necessidades locais.
Para aqueles que desejam aproveitar essa oportunidade:
Transformar uma oportunidade em um negócio de sucesso exige planejamento e ação.
Para dar os primeiros passos, confira algumas dicas para tirar sua ideia do papel:
O plano de negócio é como o alicerce do seu empreendimento. Ele define o que será feito, como será feito e quais resultados você espera alcançar.
Sem ele, é fácil perder o foco ou cometer erros que podem comprometer o sucesso da sua ideia.
Mais do que um guia para você mesmo, ele é uma ferramenta para convencer investidores, parceiros e até instituições financeiras de que seu negócio tem potencial.
Um bom plano de negócio deve responder perguntas importantes: Qual é o propósito do seu negócio? Quem são seus clientes? Quanto dinheiro será necessário para começar? Por onde você irá atuar?
Para começar, siga estas etapas:
A partir disso, você terá uma visão clara do que precisa fazer e como alcançar seus objetivos.
Para começar com segurança, priorize os aspectos mais críticos do plano.
Não se preocupe em criar algo perfeito no início; o importante é ter um direcionamento que possa ser ajustado conforme o negócio evolui.
Antes de investir pesado, considere lançar um piloto ou MVP (Produto Mínimo Viável). Por exemplo, se planeja abrir um e-commerce, teste primeiro com um número pequeno de produtos e avalie a aceitação do público.
Com um plano bem estruturado e testes iniciais, você aumenta as chances de crescer de forma saudável, mesmo em um mercado competitivo.
Garantir recursos financeiros é um dos maiores desafios para quem deseja começar a empreender. No entanto, existem diversas opções acessíveis que podem ajudar você a tirar seu projeto do papel, mesmo começando com poucos recursos.
Além de fornecer capital, um bom investimento pode trazer apoio estratégico para o crescimento sustentável do seu negócio.
Com o seu plano de negócio em mãos, você poderá identificar a melhor fonte de investimento para atender às necessidades específicas do seu empreendimento.
Além disso, você pode:
Depois de garantir o capital necessário, use os recursos de forma estratégica.
Priorize as áreas que irão alavancar suas vendas e otimizar seus processos, como marketing, infraestrutura ou treinamento.
Formalizar o seu negócio é um passo essencial para operar legalmente e acessar benefícios como crédito, emissão de notas fiscais e participação em programas de apoio a empreendedores.
Além disso, a legalização transmite mais confiança aos seus clientes e parceiros, contribuindo para o crescimento sustentável da sua empresa.
Embora pareça burocrático, o processo de legalização no Brasil tem se tornado cada vez mais acessível, especialmente para pequenos e médios empreendedores.
Para começar, siga estas etapas:
A legalização não só abre portas para novos negócios, como também protege você de problemas jurídicos e fiscais no futuro.
Além disso, um negócio formalizado é visto como mais confiável pelos clientes e pode ser elegível para participar de licitações e parcerias com grandes empresas.
Leia mais:
Um plano de marketing é o que te ajudará a atrair clientes e se destacar em um mercado competitivo.
Mesmo com recursos limitados, é possível criar estratégias eficientes que aumentam a visibilidade do negócio e geram vendas consistentes.
O marketing não se trata apenas de divulgação, mas também de entender seu público, oferecer valor e construir relacionamentos de longo prazo.
Para elaborar o seu, você pode:
Lembre-se de começar com ações simples, como criar um perfil profissional nas redes sociais e manter um calendário de postagens consistente.
Não se preocupe em fazer tudo ao mesmo tempo; o importante é testar e ajustar suas estratégias com base no retorno.
As oportunidades de negócios em 2025 são promissoras para quem deseja inovar e empreender.
Com ferramentas acessíveis e soluções integradas como as da InfinitePay, você pode alcançar resultados reais sem precisar de um grande orçamento, garantindo que cada investimento traga retorno para o crescimento do seu negócio.
Com a Conta Digital InfinitePay, você tem:
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Todo MEI com rendimentos tributáveis acima de R$ 35.584,00 em 2025 precisa declarar o imposto de renda como pessoa física. Com 13,1 milhões de microempreendedores individuais ativos no país, segundo o Panorama Econômico dos Pequenos Negócios do Sebrae, boa parte desse grupo tem dúvidas sobre obrigatoriedade e cálculo.
Neste guia, você descobre se precisa declarar o IRPF 2026, calcula a parcela isenta da sua atividade e preenche cada campo do programa da Receita Federal sem erros.
Ser MEI não obriga automaticamente a declarar o IRPF. A obrigatoriedade depende dos seus rendimentos como pessoa física, não do CNPJ.
Segundo as regras do IRPF 2026 publicadas pela Receita Federal, você precisa declarar se se enquadra em pelo menos um dos critérios abaixo.
Confira cada item e marque o que se aplica à sua situação:
Marcou pelo menos um item? Você precisa entregar a declaração até 29 de maio de 2026, conforme o calendário oficial da Receita Federal.
Não marcou nenhum? A declaração do IRPF não é obrigatória para você neste ano.
Para saber rapidamente se seus rendimentos como MEI ultrapassam o limite, use a calculadora de IR para MEI da InfinitePay.
Quem é MEI e trabalha com carteira assinada precisa somar os rendimentos tributáveis das duas fontes. Mesmo que cada uma fique abaixo do limite isoladamente, o total combinado pode tornar a declaração obrigatória.
Veja um exemplo prático:
Nesse caso, o total de R$ 40.000,00 ultrapassa o limite de R$ 35.584,00. A declaração do IRPF 2026 passa a ser obrigatória.
O empregador CLT retém IR na fonte apenas sobre o salário. O DAS mensal do MEI não cobre imposto de renda sobre os rendimentos do negócio.
Na declaração anual, a Receita Federal cruza as duas fontes. Pode surgir imposto a pagar pela combinação dos valores.
Para facilitar esse controle ao longo do ano, a conta PJ da InfinitePay separa suas finanças de pessoa jurídica e pessoa física com Pix ilimitado e sem taxas.
A DASN-SIMEI é a declaração da sua empresa. O IRPF é a declaração da sua pessoa física. Entregar uma não dispensa a outra.
Para a Receita Federal, o MEI é empresa e pessoa física ao mesmo tempo. Por isso, pode precisar cumprir as duas obrigações em prazos diferentes.
A tabela abaixo resume o que muda entre cada declaração de imposto de renda MEI:
Quem entrega a DASN-SIMEI em dia mas ignora o IRPF pode receber multa mínima de R$ 165,74 e ter o CPF irregular.
O rendimento tributável do MEI segue uma fórmula específica: receita bruta menos despesas comprovadas, menos a parcela isenta por tipo de atividade.
Essa parcela isenta funciona como o "lucro presumido" do MEI. A Receita Federal define percentuais fixos conforme a natureza do negócio.
Na prática, quanto maior o percentual, maior a parcela isenta e menor o rendimento tributável.
Se você não sabe qual percentual se aplica ao seu caso, consulte o CNAE registrado no seu CNPJ.
Considere um MEI prestador de serviços que faturou R$ 80.000 em 2025, com R$ 10.000 em despesas comprovadas no CNPJ (aluguel, insumos, energia elétrica).
O rendimento tributável de R$ 44.400 ultrapassa o limite de R$ 35.584 para o IRPF 2026. Esse MEI precisa declarar.
Sem despesas comprovadas, o cálculo fica ainda mais desfavorável: R$ 80.000 − R$ 25.600 = R$ 54.400 tributáveis.
Guardar notas fiscais de todas as despesas do CNPJ reduz diretamente o valor tributável.
Agora, um MEI do comércio que faturou R$ 75.000 em 2025, com R$ 30.000 em despesas comprovadas (mercadorias, aluguel, manutenção).
Com R$ 39.000 de rendimento tributável, esse MEI também ultrapassa o limite de R$ 35.584 e precisa declarar o IRPF.
O percentual de isenção no comércio (8%) é menor que o de serviços (32%). Por isso, MEIs do comércio atingem o limite de obrigatoriedade com mais facilidade.
Para calcular automaticamente sua parcela isenta e saber se precisa declarar, use a calculadora de IR para MEI da InfinitePay. A ferramenta aplica os percentuais corretos por atividade e entrega o resultado em segundos.
A declaração do IRPF 2026 pode ser feita pelo programa da Receita Federal (PGD), pelo app Meu Imposto de Renda ou pelo portal e-CAC com login gov.br nível prata ou ouro.
O prazo vai de 23 de março a 29 de maio de 2026.
Separe tudo antes de abrir o programa para evitar interrupções:
Com os documentos em mãos, siga estas etapas no programa:
A multa mínima por atraso é de R$ 165,74, mesmo sem imposto a pagar, segundo a Receita Federal via CNN Brasil.
Se houver imposto devido, a multa sobe para 1% ao mês sobre o valor, limitada a 20%, mais juros pela Selic.
O CPF fica com status "pendente de regularização". Isso bloqueia financiamentos, abertura de contas, emissão de passaporte e matrícula em universidades.
Quem tiver restituição a receber também perde: o valor fica retido até a situação ser resolvida.
Envie a declaração pelo mesmo programa da Receita (PGD, app ou e-CAC). O sistema gera automaticamente um DARF com a multa, que deve ser pago em até 30 dias.
Após o processamento, o CPF volta ao normal. Você pode regularizar declarações de até 5 anos anteriores pelo mesmo caminho, conforme orienta o Tax Group.
Omissão de rendimentos respondeu por 30,8% das retenções em malha fina, segundo a Receita Federal em 2026. Veja os erros mais frequentes e como corrigi-los.
Identificar a obrigatoriedade, calcular a parcela isenta correta e preencher as fichas do IRPF fica mais fácil quando suas finanças PJ e PF estão separadas desde o início.
A conta PJ da InfinitePay centraliza os recebimentos do seu CNPJ com Pix ilimitado e sem taxas, facilitando o controle dos rendimentos ao longo do ano.
Use também a calculadora de IR para MEI gratuita para descobrir em 60 segundos se você precisa declarar em 2026.
Datas comemorativas, como o Natal e a Black Friday, movimentaram cerca de R$ 69 bilhões no varejo nacional e R$ 5,23 bilhões no e-commerce respectivamente, segundo dados da Statista.
Esses números evidenciam a importância do calendário comercial como uma ferramenta para planejar estratégias e aproveitar as oportunidades de vendas ao longo do ano.
Com um calendário bem estruturado, empreendedores podem identificar datas estratégicas para escalar as vendas, além de explorar outros períodos menos tradicionais que também apresentam grande potencial de consumo.
Isso possibilita o desenvolvimento de campanhas promocionais e uma preparação adequada para atender à alta demanda.
A seguir, você confere na íntegra o que é um calendário comercial, como criar e quais são as datas no ano de 2025.
Um calendário comercial é uma ferramenta projetada para organizar e planejar suas ações promocionais ao longo do ano.
Ele oferece a estrutura necessária para que você identifique as datas mais importantes e otimize seus recursos de forma eficiente.
Entre as principais datas que podem ser incluídas estão:
Além disso, ao antecipar suas campanhas com base no calendário comercial, você conseguirá prever os picos de demanda, alinhar os estoques e preparar sua operação para atender aos clientes de forma eficaz.
Você também pode se interessar:
Confira as principais datas deste ano e como utilizá-las:
O Carnaval é perfeito para impulsionar vendas em nichos como turismo, fantasias e bebidas.
Crie promoções temáticas, destaque produtos que combinam com a folia e invista em campanhas que incentivem a interação - como desafios nas redes sociais, brindes por compra ou experiências exclusivas.
Uma data significativa para promover produtos e serviços voltados ao público feminino.
Ofereça descontos especiais, crie campanhas que celebrem a força e a diversidade das mulheres e destaque itens como cosméticos, moda e bem-estar.
Ideias de campanha:
Uma excelente oportunidade para fidelizar clientes e atrair novos consumidores.
Realize promoções, ofereça vantagens como frete grátis e destaque a qualidade do atendimento ao cliente para fortalecer a confiança na sua marca.
Ideias de campanha:
Além dos tradicionais chocolates, a Páscoa é propícia para segmentos como decoração, brinquedos e turismo.
Crie ofertas temáticas, monte cestas personalizadas e promova experiências em família para aumentar as vendas durante esse período.
Ideias de campanha:
Considerada uma das datas mais relevantes para o comércio, o Dia das Mães é ideal para focar em segmentos como moda, perfumaria, eletrodomésticos e decoração.
Você pode explorar combos e experiências personalizadas para atrair clientes e oferecer mais valor.
Ideias de campanha:
As festas juninas movimentam diversos setores, como alimentação, vestuário e entretenimento.
Aposte em produtos típicos, organize eventos temáticos e utilize a cultura regional para engajar o público e impulsionar as vendas.
Essa data ajuda a movimentar as vendas em um período que normalmente tem menor atividade comercial.
Ideias de campanha:
Essa é uma data com forte apelo emocional para campanhas promocionais.
Sugira opções criativas de presente, monte kits exclusivos e aposte em linguagem que estimule a conexão afetiva.
É uma ótima oportunidade para e-commerces de joias, acessórios, moda e gastronomia.
Ideias de campanha:
Para o Dia dos Pais, foque em eletrônicos, ferramentas e itens esportivos.
Campanhas que segmentam o público, como promoções por perfis (pais tecnológicos, aventureiros, etc.), podem garantir mais conversões.
Ideias de campanha:
Esse evento nacional é ideal para movimentar as vendas antes do final de ano.
Use a Semana do Brasil como um momento para testar estratégias de promoções e fortalecer o relacionamento com seus clientes.
Ideias de campanha:
Uma data dedicada a valorizar quem mantém seu negócio ativo.
Ofereça promoções exclusivas, descontos especiais ou brindes como forma de agradecimento. Invista em ações que valorizem a fidelidade do cliente, como programas de pontos, eventos VIP ou conteúdos personalizados.
Ideias de campanha:
Crie campanhas coloridas e divertidas, ofereça promoções em produtos populares entre o público infantil e invista em parcerias com influenciadores do nicho.
Além disso, desenvolva conteúdos que envolvam pais e crianças, incentivando a interação e aumentando as vendas nessa data especial.
Ideias de campanha:
O Dia das Bruxas, ou Halloween, é uma oportunidade para explorar temas de fantasia e diversão, especialmente em setores como moda, decoração, confeitaria e entretenimento.
Lance coleções temáticas, organize concursos de fantasias e crie campanhas nas redes sociais que incentivem a participação dos clientes.
Ideias de campanha:
Essa é a maior data comercial, por isso, seus maiores investimentos devem ser direcionados para ela.
Planeje grandes descontos, personalize sua comunicação e otimize a experiência de checkout para captar mais vendas.
Ideias de campanha:
Essa data é uma extensão da Black Friday e uma excelente oportunidade para liberar estoques restantes, principalmente em tecnologia e eletrônicos.
Ofereça descontos adicionais para incentivar compras de última hora e utilize estratégias de urgência, como contadores regressivos e ofertas por tempo limitado.
Ideias de campanha:
O Natal é indispensável para e-commerces de praticamente todos os setores, sendo uma das datas mais lucrativas do ano.
Invista em kits temáticos, embalagens especiais e campanhas de remarketing para alcançar consumidores indecisos nas semanas que antecedem a data.
Ideias de campanha:
Essa é data bastante relevante para setores como moda, decoração, viagens e entretenimento. Aqui, as campanhas devem inspirar os consumidores a celebrar com estilo, oferecendo descontos em produtos de festa, kits para celebrações em casa ou pacotes de viagens.
Para isso, invista em conteúdos que transmitam a energia de renovação e novos começos.
Ideias de campanha:
Para facilitar sua organização na hora de gerenciar um calendário comercial você pode utilizar diversas ferramentas e recursos.
Confira as principais opções que vão te ajuda a centralizar prazos, tarefas e ações promocionais:
A seguir, você confere algumas dicas que podem potencializar ainda mais suas vendas sazonais.
O sucesso das campanhas sazonais começa com um planejamento antecipado e organizado. Preparar suas ações com antecedência permite que você esteja preparado para atender à demanda, comunicar promoções e definir metas específicas para cada data comercial. Comece organizando um cronograma detalhado que liste todas as datas importantes para o seu segmento.
Inclua todas as etapas necessárias, como planejamento de estoque, comunicação visual e definição de metas de vendas.
Para isso, estabeleça metas específicas para cada campanha, como aumentar o faturamento em 20% durante o Natal ou triplicar a base de leads na Black Friday.
Utilizar o Google Trends, por exemplo, pode auxiliar no acompanhamento de tendências e na previsão da demanda.
Se você vende roupas, por exemplo, planeje sua comunicação visual e estoque para datas como o Dia dos Namorados e liquidações de fim de temporada com antecedência, garantindo que tudo esteja preparado para atender à demanda e que nenhum cliente fique sem o que procura.
Leia mais:
A personalização das ofertas é um fator decisivo para que suas campanhas sejam mais atraentes e relevantes.
Quando você cria uma conexão personalizada com o cliente, as chances de conversão aumentam.
Para tornar a comunicação mais cativante, utilize ferramentas como:
Utilizar múltiplos canais de marketing ajuda a ampliar o alcance das suas campanhas e fortalecer o relacionamento com os clientes.
Uma boa maneira de fazer isso é segmentar o público e alcançá-lo em diferentes canais, como campanhas no Google Ads, anúncios no Meta, e-mails marketing (RD Station) e listas de transmissão no WhatsApp.
Após as campanhas, é importante analisar os resultados e isso pode ser feito com o Google Analytics e o Instagram Insights, por exemplo.
Imagine, uma loja de moda planejando a Black Friday:
Publicar vídeos curtos e contagens regressivas no Instagram cria expectativa no público, enquanto e-mails segmentados com ofertas e anúncios no Google Ads atingem potenciais compradores que buscam por promoções de roupas.
Uma gestão eficiente de estoque e logística é essencial para garantir que os clientes recebam seus pedidos no prazo, principalmente durante períodos de alta demanda. Uma boa gestão evita problemas operacionais, devoluções e insatisfação dos clientes.
Para garantir que tudo esteja alinhado, é fundamental fazer um planejamento de estoque baseado na demanda prevista e nos produtos mais vendidos em edições anteriores. Trabalhar em estreita colaboração com seus fornecedores também ajuda a garantir prazos de entrega e a evitar rupturas durante as campanhas sazonais.
Além disso, parcerias com transportadoras confiáveis são fundamentais para garantir que os produtos sejam entregues dentro do prazo e com qualidade.
O relacionamento com o cliente não termina após a venda.
Pelo contrário, o pós-venda é uma oportunidade valiosa para fidelizar consumidores e aumentar as chances de vendas futuras.
Enviar e-mails ou mensagens no WhatsApp de acompanhamento após a compra, agradecer pela confiança e compartilhar dicas de uso do produto são práticas que contribuem para um bom relacionamento. Além disso, oferecer cupons de desconto para compras futuras ou criar programas de recompensas pode incentivar o cliente a retornar.
Por exemplo, após o Natal, enviar um e-mail de agradecimento com um cupom de 15% de desconto para compras no Dia dos Namorados pode ser um incentivo para o cliente fazer uma nova compra e se sentir ainda mais conectado à sua marca.
Para alavancar suas vendas nas principais datas comerciais de 2025, é essencial contar com uma loja virtual eficiente e prática.
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