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Quer aumentar o faturamento da sua empresa? Então atente-se à margem de lucro do seu negócio! Ela funciona como um termômetro do sucesso da sua loja, te ajudando a saber qual aspecto do seu empreendimento requer maior atenção e onde é melhor alocar os investimentos.
Se a margem de lucro for baixa, a gestão financeira não conseguirá encontrar recursos para manter um crescimento saudável, gerando dificuldades.
Apesar de ser um dos principais indicadores de resultados e uma forma de medir o sucesso do negócio, muitas empresas pecam nesse quesito. Isso pode acontecer porque a margem de lucro foi calculada erradamente ou porque ações que poderiam aumentar o ganho não foram adotadas.
Não importa se o seu negócio é uma loja de eletrônicos, oficina mecânica, salão de beleza ou mesmo uma loja de material de construção: para garantir a tão necessária saúde financeira e aumentar o faturamento, continue a leitura e aprenda mais sobre margem de lucro!
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O lucro é a diferença entre o faturamento obtido com as vendas de um produto ou serviço e os custos de execução do trabalho, como as contas, impostos e gastos com funcionários e mercadorias.
Existem três tipos de margem de lucro: margem de lucro líquida, margem de lucro bruta e margem de lucro operacional.
Você também pode se interessar por: Lucro real e lucro presumido: qual é o melhor para o seu negócio?
A margem bruta foca nos custos diretos associados à produção de bens ou serviços, incluindo matéria-prima, mão de obra direta e custos de fabricação.
Ela ajuda a entender quanto a empresa retém de cada real de vendas após pagar os custos diretos de produção. Uma margem bruta elevada pode indicar eficiência na produção ou uma estratégia de precificação eficaz.
A margem operacional leva em consideração não apenas os custos diretos de produção, mas também outras despesas operacionais como salários, aluguel e utilidades.
Esta margem oferece uma visão mais abrangente da eficiência das operações principais da empresa. Uma margem operacional saudável indica que a empresa está bem administrada e controlando seus custos fixos e variáveis.
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A margem de lucro líquida considera todas as despesas da empresa, incluindo custos operacionais, juros e impostos. Ela é calculada dividindo o lucro líquido pelas receitas totais e multiplicando-se por 100.
Ela oferece uma visão mais completa da rentabilidade e pode ser usada para comparar a eficiência financeira entre diferentes empresas ou setores.
Para entender o percentual total, é necessário calcular a margem de lucro líquido, em que constam todos os gastos da sua loja:
Com a margem líquida, você pode identificar quanto realmente sobra do preço cobrado e avaliar a saúde financeira da sua empresa.
Muitos empreendedores vão à falência porque olham apenas para os números de faturamento, sem colocar na ponta do lápis os gastos. Isso é prejudicial no momento de investir na empresa, porque você não sabe realmente até que ponto vale ampliar.
Para calcular o lucro, subtraia todas as despesas, incluindo o custo dos bens vendidos, salários, aluguel, e impostos das receitas totais.
Essa análise detalhada pode revelar onde a empresa está gastando em excesso e onde existem oportunidades para cortar custos e aumentar o lucro da empresa.
A margem de lucro de um produto ou serviço pode ser calculada usando a seguinte fórmula:
Calcule a margem de lucro com a calculadora de preço de venda
O valor dessa conta é uma porcentagem. A margem 'é uma ferramenta valiosa para determinar o valor que um produto ou serviço contribui para o lucro da empresa.
Lembre-se sempre de que a precificação adequada de um produto, além de contribuir para o lucro da empresa, ajuda na decisão de compra dos clientes. Por isso, defina um valor que seja sustentável para o seu negócio e atrativo para seus consumidores.
Compreender a percepção do valor de seus produtos pelos clientes pode ajudar a ajustar os preços de acordo. Usar estratégias como pacotes de produtos, descontos em compras em quantidade ou preços premium para produtos exclusivos pode aumentar a margem de lucro.
Identificar áreas onde a loja pode estar gastando demais e implementar medidas para reduzir esses custos pode aumentar a margem de lucro. Isso pode incluir renegociar contratos com fornecedores, reduzir o desperdício de energia ou otimizar as horas de trabalho da equipe.
Introduzir novos produtos ou serviços que complementam o que já está sendo oferecido pode atrair novos clientes e aumentar o valor médio da compra. Faça pesquisas de mercado para entender o que os clientes estão procurando e pense em como inserir esses produtos no seu negócio.
Implementar estratégias de marketing que se concentram em seu público-alvo pode aumentar a eficácia das campanhas promocionais. Use canais de marketing que atinjam seus clientes ideais e promova produtos que se alinham às suas necessidades e desejos.
A organização financeira é um aspecto fundamental para qualquer negócio que deseja aumentar sua margem de lucro. Uma gestão financeira sólida e eficiente permite uma visão clara da saúde financeira da empresa, fornecendo percepções essenciais para a tomada de decisões estratégicas.
Por isso, analise bem o fluxo de caixa da sua empresa e todas as taxas envolvidas nas suas transações.
Se você usa maquininha de cartão para vender, tenha a segurança que você está usando uma maquininha com taxas baixas e com recebimento rápido – como a Maquininha Smart, da InfinitePay.
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Saber como cobrar um cliente tem se tornado uma preocupação crescente para empresários brasileiros, especialmente considerando que 6,9 milhões de empresas estavam inadimplentes no final de 2024.
Para pequenos e médios empresários que precisam manter um fluxo de caixa saudável sem comprometer o relacionamento com seus clientes, entender como conduzir essa cobrança de forma profissional e respeitosa faz toda a diferença na recuperação de valores em atraso.
Este guia apresenta estratégias práticas e testadas para conduzir cobranças de forma profissional e assertiva.
Você aprenderá a reduzir a inadimplência e recuperar valores em atraso sem prejudicar relacionamentos comerciais valiosos, utilizando técnicas que fortalecem a credibilidade do seu negócio.
Nas próximas seções, vamos abordar um passo a passo prático, com dicas para evitar erros e 12 frases úteis para diferentes situações de cobrança.
Um processo de cobrança eficiente deve ser planejado para aumentar as chances de recuperação de crédito sem desgastar o relacionamento com o cliente.
A seguir, veja como estruturar sua cobrança para evitar erros e garantir um contato profissional e eficiente.
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Manter um cronograma organizado é essencial para estruturar cobranças de forma eficaz e evitar atrasos prolongados.
Isso porque, seguir um fluxo de contato planejado aumenta as chances de recuperação do crédito sem comprometer a relação com o cliente.
Para estruturar suas cobranças, você pode seguir o seguinte modelo:
A Gestão de Cobrança da InfinitePay permite configurar lembretes automáticos e acompanhar os pagamentos em tempo real.
Isso reduz o tempo gasto com cobranças manuais e melhora a taxa de recuperação de crédito.
Definir o canal correto para entrar em contato com o cliente garante que a cobrança seja eficiente sem ser invasiva.
A escolha deve levar em conta o perfil do cliente e a relação que ele já possui com sua empresa.
Os canais mais recomendados para cobranças são:
No primeiro contato, a abordagem deve ser discreta, funcionando como um lembrete e não como uma cobrança agressiva.
Se a comunicação inicial não surtir efeito, outros canais podem ser utilizados de forma progressiva.
A forma como a cobrança é feita influencia diretamente a resposta do cliente.
Para evitar desgastes e aumentar a efetividade da comunicação, siga algumas boas práticas:
Manter um tom profissional e empático ajuda a preservar o relacionamento e aumenta as chances de recuperação do crédito.
Antes de cobrar um cliente, é importante considerar que muitas vezes o atraso no pagamento não é intencional.
Problemas financeiros, imprevistos ou até mesmo esquecimento podem ser as causas da inadimplência.
Para uma abordagem mais humanizada:
A abordagem empática fortalece a relação comercial e pode aumentar as chances de pagamento sem prejudicar a fidelização do cliente.
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Negociar uma cobrança exige estratégias semelhantes às utilizadas em vendas.
Em vez de apenas insistir no pagamento, a abordagem deve focar na solução do problema e na melhor alternativa para ambas as partes.
Algumas técnicas que podem ser aplicadas na cobrança:
Essas técnicas tornam a negociação mais eficiente e aumentam as chances de recuperação do crédito sem prejudicar o relacionamento com o cliente.
Em muitos casos, o cliente deseja pagar, mas encontra dificuldades financeiras momentâneas.
Para aumentar as chances de recebimento, ofereça formas de pagamento flexíveis, como:
Ao dar mais opções ao cliente, a empresa reduz a resistência à cobrança e melhora a taxa de recuperação de valores em atraso.
A tecnologia pode automatizar grande parte do processo de cobrança, reduzindo o tempo gasto com contatos manuais e melhorando os resultados.Com uma ferramenta de gestão de cobrança, é possível:
A Gestão de Cobrança da InfinitePay permite monitorar pagamentos em tempo real e configurar notificações automáticas, garantindo um processo mais eficiente e profissional.Veja como é fácil
Cobrar um cliente exige cuidado para não ultrapassar os limites legais e éticos.
O Código de Defesa do Consumidor (CDC) estabelece diretrizes que garantem que a cobrança seja feita de maneira justa e sem constrangimentos.
Para manter a conformidade com a legislação:
Cumprir essas diretrizes evita problemas jurídicos e melhora a relação com o cliente, aumentando as chances de recuperação do crédito sem danos à reputação da empresa.
Além de definir a estratégia correta, a escolha das palavras é fundamental para garantir uma abordagem respeitosa e eficiente.
Veja frases úteis para diferentes momentos da cobrança.
Leia mais:
Lidar com cobranças manuais pode ser desgastante e ineficiente.
Automatizar esse processo reduz o tempo gasto e melhora a taxa de recuperação de crédito.
Com a Gestão de Cobrança da InfinitePay, sua empresa pode:
Automatizar a cobrança permite que sua empresa reduza a inadimplência sem precisar recorrer a abordagens desgastantes.
Se você trabalha com delivery, sabe que aceitar pagamentos com cartão na entrega é essencial para garantir a satisfação do cliente e evitar pedidos cancelados. Mas qual é a melhor maquininha para delivery?
Para garantir transações rápidas, seguras e sem complicações, selecionamos as 5 melhores maquininhas para motoboys e entregadores.
Levamos em conta critérios como portabilidade, conexão estável, taxas e formas de pagamento aceitas.
Confira o ranking e descubra qual delas é a mais vantajosa para o seu negócio.
Antes de escolher uma maquininha de cartão para delivery, é importante avaliar os seguintes pontos:
Com os critérios apresentados acima em mente, veja quais são as 5 melhores maquininhas para delivery em 2025.
O InfiniteTap é a melhor escolha para entregadores e restaurantes porque não exige um equipamento físico, podendo ser instalado no próprio celular.
Com ele, qualquer motoboy pode aceitar pagamentos com cartão, sem precisar carregar uma maquininha extra.
Além disso, permite que um restaurante tenha quantos entregadores quiser, sem custo adicional, pois o InfiniteTap pode ser ativado em vários celulares ao mesmo tempo.
Reduza seus custos e agilize o pagamento das suas entregas com o InfiniteTap
A Maquininha Azul é uma opção bastante acessível.
Seu tamanho compacto e facilidade de transporte fazem dela uma alternativa interessante para entregadores autônomos.
No entanto, seu principal ponto de atenção é que ela depende de um celular para funcionar, pois a conexão ocorre via Bluetooth.
Além disso, é uma opção com taxas um pouco mais altas quando comparada ao InfiniteTap.
Para quem está começando e precisa de uma opção simples, a Maquininha Azul pode ser uma alternativa viável, desde que o entregador tenha um celular disponível para o uso.
A Maquininha Verde se destaca por ter chip próprio e Wi-Fi, permitindo que os pagamentos sejam feitos sem depender de um celular.
Isso torna a experiência mais prática para restaurantes que enviam entregadores fixos, pois evita problemas com conexões instáveis ou necessidade de aparelhos adicionais.
Se o seu restaurante tem uma equipe fixa de entregadores e quer uma maquininha sem dependência de celulares pessoais, essa pode ser uma opção interessante.
A Maquininha Amarela e Preta é uma boa escolha para quem busca conectividade estável e mais opções de pagamento.
Com Wi-Fi e conexão 3G, ela reduz o risco de falhas nas transações e pode ser utilizada em locais sem acesso fácil à internet fixa.
Embora tenha um preço mais elevado que outras opções, a combinação de estabilidade de conexão e bateria durável faz dela uma opção interessante para quem realiza muitas entregas diariamente.
Leia mais: Como ter uma maquininha no celular
A Maquininha Preta e Verde é uma alternativa compacta e acessível para quem faz poucas entregas.
Seu funcionamento é semelhante à Maquininha Azul, pois depende de um celular com Bluetooth para processar pagamentos.
O InfiniteTap é a opção mais eficiente para restaurantes e delivery porque oferece praticidade, economia e facilidade de uso.
Diferente das outras opções, ele não exige um equipamento físico, podendo ser instalado no celular de qualquer entregador e em instantes.
Com ele você tem:
Além disso, com o InfiniteTap, o processo de pagamento se torna muito mais rápido e eficiente, basta aproximar o celular da forma de pagamento para finalizar a transação.
Aproveite uma maquininha 100% grátis no seu celular e tenha mais controle das transações das suas entregas, acessando um relatório completo diretamente pelo app da InfinitePay.
Configure o InfiniteTap em menos de 5 minutos e comece a usar ainda hoje
Como proprietário de uma pequena ou média empresa (PME), é essencial manter um planejamento financeiro eficaz para garantir a saúde e a prosperidade do seu negócio. Com o segundo semestre se aproximando, agora é o momento ideal para revisar e otimizar seu planejamento financeiro. Este artigo fornecerá algumas dicas práticas para ajudá-lo nessa jornada.
A primeira etapa na otimização do seu planejamento financeiro para o segundo semestre é avaliar o desempenho financeiro do primeiro semestre. Examine suas receitas, despesas, fluxo de caixa e outros indicadores financeiros importantes. Essa análise ajudará a identificar as áreas que precisam de atenção e fornecerá uma base sólida para o planejamento do segundo semestre.
O primeiro passo é garantir que você tenha acesso a todos os dados financeiros necessários. Isso inclui declarações de lucros e perdas, balanços patrimoniais, demonstrações de fluxo de caixa, registros de contas a receber e a pagar, entre outros documentos financeiros relevantes.
Depois de coletar os dados, compare-os com as previsões financeiras feitas no início do ano. Isso ajudará a entender onde seu negócio está se saindo bem e onde pode estar enfrentando desafios.
Examine suas receitas, despesas, lucratividade, fluxo de caixa e índices financeiros importantes, como a margem bruta e a margem líquida. Você também deve analisar sua liquidez e solvência para garantir que seu negócio seja capaz de cumprir suas obrigações financeiras.
Verifique se existem tendências ou padrões emergentes em seus dados financeiros. Isso pode lhe dar uma ideia de onde seu negócio pode estar indo no futuro.
Com base nos resultados da avaliação financeira do primeiro semestre, você pode precisar reavaliar suas metas e objetivos financeiros. Se o seu negócio estiver superando as expectativas, talvez você possa estabelecer metas mais altas. Se estiver abaixo do esperado, talvez precise ajustar suas estratégias ou metas.
Por fim, com base na avaliação, você deve desenvolver um plano de ação para o segundo semestre. Isso pode incluir a implementação de novas estratégias, a redução de custos, o aumento da eficiência ou a busca de novas oportunidades de crescimento.
Leia mais: Planejamento operacional: o que é, importância e como fazer
Com base na avaliação do primeiro semestre, defina metas financeiras claras e tangíveis para o segundo semestre. Essas metas podem incluir aumentar as vendas, reduzir despesas, melhorar o fluxo de caixa ou aumentar a lucratividade. Certifique-se de que essas metas sejam SMART (específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporizadas). Por isso, recomendamos algumas leituras como:
Ferramentas financeiras eficazes podem ajudá-lo a atingir suas metas financeiras. Por exemplo, a maquininha de cartão InfinitePay não só oferece transações instantâneas, mas também permite o gerenciamento de vendas em tempo real e proporciona uma visibilidade clara de todas as suas finanças.
A InfinitePay oferece uma conta totalmente integrada para todas as suas necessidades financeiras, reduzindo a necessidade de usar vários serviços ou plataformas. Isso torna mais fácil acompanhar suas vendas, despesas e lucros, tudo em um só lugar.
Com a InfinitePay, você não precisa esperar dias para que seus pagamentos sejam processados e liberados. Em vez disso, você recebe seus pagamentos em segundos, ajudando a melhorar o fluxo de caixa e a estabilidade financeira do seu negócio.
A InfinitePay foi projetada pensando na facilidade de uso. Isso significa que você pode configurar e começar a aceitar pagamentos em questão de minutos, mesmo se você nunca usou uma maquininha de cartão antes.
A InfinitePay oferece recursos robustos de acompanhamento de vendas, o que facilita a visualização e o entendimento das tendências de vendas. Isso pode ser extremamente útil para o planejamento e a tomada de decisões estratégicas.
A InfinitePay utiliza tecnologia de ponta para garantir que todos os pagamentos processados sejam seguros e protegidos. Isso oferece tranquilidade a você e a seus clientes.
A otimização do planejamento financeiro não termina com a criação de um plano. É essencial monitorar regularmente o desempenho financeiro para garantir que o plano está sendo efetivo e fazer os ajustes necessários.
Realizar uma avaliação financeira do primeiro semestre é uma tarefa crucial para qualquer empreendedor ou gestor de PME. É a oportunidade de entender como o negócio está se comportando, quais estratégias estão funcionando e quais precisam ser ajustadas. Veja a seguir uma abordagem passo a passo:
O primeiro passo é garantir que você tenha acesso a todos os dados financeiros necessários. Isso inclui declarações de lucros e perdas, balanços patrimoniais, demonstrações de fluxo de caixa, registros de contas a receber e a pagar, entre outros documentos financeiros relevantes.
Depois de coletar os dados, compare-os com as previsões financeiras feitas no início do ano. Isso ajudará a entender onde seu negócio está se saindo bem e onde pode estar enfrentando desafios.
Examine suas receitas, despesas, lucratividade, fluxo de caixa e índices financeiros importantes, como a margem bruta e a margem líquida. Você também deve analisar sua liquidez e solvência para garantir que seu negócio seja capaz de cumprir suas obrigações financeiras.
Verifique se existem tendências ou padrões emergentes em seus dados financeiros. Isso pode lhe dar uma ideia de onde seu negócio pode estar indo no futuro.
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Com base nos resultados da avaliação financeira do primeiro semestre, você pode precisar reavaliar suas metas e objetivos financeiros. Se o seu negócio estiver superando as expectativas, talvez você possa estabelecer metas mais altas. Se estiver abaixo do esperado, talvez precise ajustar suas estratégias ou metas.
Finalmente, lembre-se de que o planejamento financeiro eficaz também envolve estar preparado para eventualidades. Isso pode envolver a criação de um fundo de emergência ou a contratação de um seguro empresarial para proteger o negócio contra eventos inesperados.
Como proprietário de uma pequena ou média empresa, você pode enfrentar uma série de desafios e crises inesperadas. Aqui estão as etapas para criar um plano eficaz:
O primeiro passo é identificar e entender as crises potenciais que seu negócio pode enfrentar. Isso inclui ameaças financeiras, operacionais, tecnológicas e de reputação.
Após identificar as potenciais crises, avalie o impacto que cada uma poderia ter em seu negócio. Isso ajudará você a priorizar os riscos que necessitam de atenção imediata.
Para cada risco identificado, desenvolva um plano de resposta detalhado. Isso deve incluir ações específicas a serem tomadas, responsabilidades da equipe e procedimentos de comunicação.
Depois de desenvolver o plano, treine sua equipe em suas respectivas funções e responsabilidades. Também é importante realizar exercícios de simulação de crise para garantir que todos estejam preparados.
A gestão de crises não é um evento único, mas um processo contínuo. Assim, é essencial revisar e atualizar regularmente seu plano para garantir que ele permaneça relevante e eficaz.
Lembrando que cada negócio é único, e a melhor forma de planejamento depende de suas necessidades e objetivos específicos. No entanto, seguir as etapas acima pode proporcionar um bom ponto de partida para otimizar seu planejamento financeiro para o segundo semestre e garantir o sucesso contínuo do seu negócio.
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Já se questionou sobre a montanha de papel que se acumula em seu empreendimento todos os dias? Desde notas fiscais e comprovantes de pagamento até recibos e contratos, a papelada é um desafio constante no dia a dia de muitos empreendedores. Gerir essa demanda pode parecer uma tarefa insuperável, levantando obstáculos diversos para o progresso do seu negócio.
Cada momento gasto na organização de papelada é tempo que poderia ser utilizado para concentrar-se em atividades mais produtivas que possam impulsionar o crescimento do negócio.
Quando as finanças são gerenciadas de forma fragmentada, o risco de cometer erros e criar inconsistências é maior. Isso pode resultar em informações financeiras imprecisas que podem levar a decisões comerciais pobres.
A localização de documentos físicos específicos pode ser demorada, especialmente se o sistema de arquivamento não for eficiente. Isso pode atrasar o acesso a informações vitais quando são mais necessárias.
Manter a papelada requer espaço físico e custos relacionados, incluindo a necessidade de equipamentos de arquivamento, custos de impressão e destruição de documentos confidenciais.
A manutenção de registros físicos pode expor o seu negócio a riscos de segurança e privacidade. Documentos físicos podem ser facilmente perdidos, roubados ou danificados.
Em uma era cada vez mais digital e remota, a papelada e as finanças separadas podem limitar a capacidade de acessar informações financeiras de qualquer lugar e colaborar com os membros da equipe.
Ao unificar suas finanças e eliminar a papelada com soluções como a InfinitePay, você pode superar essas dificuldades e focar no que realmente importa: o crescimento do seu negócio! Afinal, não é sobre ter apenas uma maquininha de cartão, mas uma ferramenta de vendas potente. Disponibilizar diversas formas de recebimento em seu negócio traz inúmeras vantagens, como:
Oferecendo diferentes opções de pagamento, você se adapta às preferências e às possibilidades dos seus clientes, fazendo com que mais pessoas possam comprar de você.
O cliente se sente valorizado quando percebe que o estabelecimento se preocupa em proporcionar opções que atendam suas necessidades e facilitem sua vida.
Cartões e transferências digitais reduzem a quantidade de dinheiro em espécie no local, o que diminui o risco de perdas e roubos.
Com pagamentos digitais, você pode receber seus valores quase instantaneamente, o que melhora a gestão do fluxo de caixa e permite que o dinheiro seja reinvestido no negócio mais rapidamente.
Acompanhar os pagamentos digitais é mais fácil, uma vez que todas as transações ficam registradas e podem ser consultadas a qualquer momento, facilitando a contabilidade e a gestão financeira do negócio.
Ao adotar soluções como as oferecidas pela InfinitePay, você passa a contar com todas essas vantagens e muito mais, contribuindo para o crescimento e a solidificação do seu empreendimento:
A conta digital da InfinitePay é a melhor aliada do empreendedor moderno. Sem taxa de manutenção, com ela você faz transferências via Pix, paga boleto e tem acesso a cartões digitais com 1.5% de cashback. Além disso, você tem acesso a relatórios de vendas e recebimentos completos.
A smart mais completa do mercado, que vai além do esperado para uma maquininha. Além de todas as funcionalidades da Maquininha, a smart é um verdadeira máquina tecnológica, com Android e Wi-Fi ultrarrápida, permitindo que você gerencie suas vendas diretamente dela. Ela aceita todas as principais bandeiras de crédito e débito, faz vendas por aproximação (NFC) e também por Pix QR Code. Proporcionando mobilidade total para suas vendas, com ela, o dinheiro das suas vendas cai na hora, direto na sua conta InfinitePay. E mais: ela faz a gestão do seu negócio, controlando estoque, emitindo nota fiscal e gerando relatórios de vendas.
Com o InfiniteTap, seu smartphone Android 10 ou mais, com NFC, funciona como maquininha. Assim, você aceita pagamentos por aproximação direto no seu celular, sem precisar de mais nada. Isso significa mais mobilidade e praticidade para o seu negócio.
Com o Link de Pagamento, você vende mesmo à distância. Envie o link para o seu cliente, que pode escolher a melhor forma de pagamento. Ideal para vendas online e delivery.
Todos esses produtos fazem parte do ecossistema InfinitePay, que tem como objetivo principal tornar a vida do empreendedor mais fácil. Sem burocracia, sem papelada, tudo digital e eficiente. Você pode gerenciar seu negócio a qualquer momento, de qualquer lugar, com total controle sobre suas vendas. Não é à toa que a InfinitePay é o lugar completo para empreender!
Saber como administrar um negócio dentro do mercado da beleza pode ser bastante desafiador para um empreendedor que deseja seguir nesse ramo. Afinal, muitas pessoas como você, que empreende no segmento, é o próprio profissional responsável pelos serviços, vendas, administração e todas as relações junto ao público em geral.
Por isso, trazemos aqui dicas para que mesmo um pequeno ou médio empreendedor, do mercado da beleza, possa gerenciar seu negócio e sem deixar questões como o pagamento de impostos de lado. A ideia é que você esteja preparado não só para atender bem o seu cliente, mas também evite as surpresas com dívidas públicas, inesperadas depois!
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Formalize seu negócio através da abertura de uma empresa com CNPJ por meio do Simples Nacional (micro ou pequena empresa) e esteja atento as exigências de faturamento. Nesta modalidade a base de cálculo para o imposto mensal é correspondente a 6% do faturamento total da empresa — considerando faturamento de até R$ 15 mil ao mês.
O Simples Nacional é um regime tributário especial para empresas de micro e pequeno porte criado em 2006 para facilitar a vida do empreendedor do mercado da beleza,. Essa opção conta com um modelo simplificado de tributação, além de oferecer tabelas de alíquotas reduzidas de impostos, que progridem de acordo com o faturamento do negócio.
Com a criação desse regime tributário, o empreendedor do mercado da beleza, passou a recolher os impostos em uma única guia mensal: o Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS). Bem mais fácil, não?
A lei nº 13.352/2016 do Salão Parceiro foi criada para facilitar a relação entre você, empreendedor do mercado da beleza e o seu colaborador, visto que o objetivo é regularizar uma prática comum nos salões de beleza e centros de estética: a contratação de profissionais como cabeleireiros, barbeiros, depiladores, maquiadores, massagistas, manicures, entre outros, como autônomos, baixando custos e favorecendo a relação entre quem contrata e quem trabalha.
O prestador de serviço poderá abrir um MEI (microempreendedor individual), exercendo sua atividade por meio de contrato de trabalho. Isso evita a informalidade no trabalho para o profissional, e permite ao dono do salão que ele tenha uma redução de tributos de forma legal, sem correr qualquer risco perante a Receita Federal. Tal possibilidade ocorre pelo fato do contrato desobrigar as empresas a arcar com custos como 13º salário, FGTS e pagamento de contribuição previdenciária.
Já o parceiro — que pode ser cabeleireiros, esteticistas, barbeiros, depiladores, maquiadores, manicures, entre outros — ao abrir seu MEI tem acesso a uma série de benefícios, como aposentadoria, auxílio maternidade e doença, facilidades na abertura de contas, no financiamento de veículos e na obtenção de crédito.
Conte com o profissionalismo de um contador para apoiá-lo na emissão e pagamento dos impostos mensalmente!
O contador é o profissional qualificado e habilitado a fazer o cálculo dos seus impostos e acompanhar todas as obrigações tributárias de sua empresa para que ela permaneça de acordo com a lei. Todas as empresas tem uma série de obrigações fiscais e contábeis a cumprir que em dado momento vão requerer um contador.
Apenas a modalidade MEI (Microempreendedor individual) não precisa de um contador autorizado – o próprio empreendedor poderá fazer sua contabilidade e é isento dos tributos federais (Imposto de Renda, PIS, Cofins, IPI e CSLL). O MEI paga somente uma mensalidade fixa de R$ 45,00 (comércio ou indústria), R$ 49,00 (prestação de serviços) ou R$ 50,00 (comércio e serviços). Esse valor é destinado à Previdência Social e ao ICMS ou ao ISS.
E se você deseja crescer ainda mais, o contador também poderá auxiliá-lo nas orientações e escolhas mais assertivas.
Agora que você já conhece o o básico sobre impostos para empresas de beleza a InfinitePay segue cuidando da solução mais confiável para ajudar você a crescer e valorizar suas empresa! Da gestão de impostos aos cuidados com a contabilidade, seguimos juntos para manter o compromisso e seriedade com o resultado do seu trabalho.
Esperamos que coloque todas as dicas em prática! A InfinitePay nasceu para ajudar e trazer soluções aos empreendedores. Por isso, criamos conteúdos como esse para facilitar e alavancar o crescimento do seu negócio!