Um negócio para chamar de seu, esse é o sonho de milhares de brasileiros e brasileiras que enfrentam a difícil missão de empreender no Brasil. Infelizmente, não existe uma fórmula mágica para o sucesso no empreendedorismo, mas existem alguns caminhos que podem ser mais seguros e assertivos nessa jornada. Pensando nisso, resolvemos criar uma espécie de guia, um tutorial de como dar esse importante passo rumo ao sonho de empreender.


Perfil empreendedor. Como saber se tenho?


  • É necessário conhecer o ramo que deseja entrar, cada um tem uma particularidade, empreendedorismo é um campo plural e cheio de detalhes de acordo com sua atividade;


  • Olhe para suas experiências de vida, tanto profissionais como pessoais, e descubra áreas sobre as quais você pode ter mais domínio ou mais facilidade. É importante conhecer bem suas potencialidades, o que você pode ter de diferencial para oferecer por meio da sua empresa. 


  • Conversar com outras pessoas que empreendem é uma ótima dica.



O que te motiva a empreender?

Encontre o real motivo para abrir uma empresa agora: aumentar renda, iniciar um sonho, tirar um plano do papel, desemprego... isso vai ajudar a manter o compromisso com sua motivação primária.


Quais são os recursos intelectuais, experiências que você tem que podem te ajudar nessa missão? Como já falamos, descubra suas potencialidades, mas também é importante encontrar aquilo que você não sabe fazer, quais são suas dificuldades. Entendimento em questões burocráticas, legislativas, vendas, contabilidade? Descubra o que precisa de apoio para realizar.


Com o que você vai empreender? 


Se você já sabe qual será sua missão com o empreendimento, pode passar para o próximo bloco. Caso ainda não saiba, vale pegar aquela lista ali de cima para identificar experiências e recursos que você já tem para se inspirar com ideias do que pode fazer para empreender. 


Vá longe ao pensar em recursos: pode ser algo que você saiba fazer (consertar celulares) ou até mesmo pessoas com quem você teve parcerias passadas (um fornecedor de outra cidade vende acessórios para celulares). Tudo pode ser elemento importante para a sua nova empreitada. Outra forma de encontrar um caminho é identificando necessidades latentes ao seu redor. O que seu bairro ou região está precisando? Quais demandas existem? Somando à etapa anterior de ter recursos disponíveis, essa se torna uma estratégia muito assertiva para definir o que fazer.


Um plano de negócio para chamar de seu! Responda às seguintes perguntas:


O que sua empresa vai fazer, entregar e capturar de valor?


  • Qual é a proposta de valor? (descrever diferenciais)


  • Quais são os segmentos de clientes? (conheça bem o público-alvo: para quem é pensado o seu produto?)


  • Como será seu relacionamento com os clientes? (atendimento, redes sociais, divulgação da marca)


  • Quais serão os canais de distribuição? (online - ecommerce próprio ou terceiro / presencial - loja própria ou terceira)


  • Quais serão as fontes de receita? (de onde vai extrair o seu lucro)


O que sua empresa precisa para apoiar o valor a ser entregue?


  • Quais serão as atividades-chaves? (atividades principais)


  • Quais são as parcerias necessárias? (fornecedores, especialista financeiro?)


  • Qual é a estrutura de custo? (colocar no papel o valor que será investido)


O plano de negócios vai te ajudar a diminuir os riscos e ter mais claro suas metas e objetivos



Ainda há dúvidas? Procure orientação!

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